Voorwoord UR

Financiële redenen hebben 2025 tot een van de meer bewogen jaren in de recente UT geschiedenis gemaakt. Reductie van kosten leidde tot de opzet en implementatie van een 3-tal reorganisaties bij de faculteiten TNW, ITC en het onderdeel UCT. Gezien het verschil in tijdspad was al in 2024 besloten deze als 3 separate reorganisaties te zien. Het bijkomende effect was dat de meest betrokken participatie, de faculteitsraden TNW en ITC, de rol in het medezeggenschap proces konden spelen. Gezien de bestuurlijke historie van het UCT en de centrale financiële verantwoordelijkheid, lag de participatierol van het UCT bij de UR. De keuze voor deze gefaseerde aanpak gaf de mogelijkheid om niet te hoeven wachten op het langzaamste onderdeel en te leren van het eerste reorganisatieproces.

De noodzaak van reorganisaties betekent automatisch dat financiële plannen zoals begroting en van (bedrijfsvoerings)processen veelvuldig en uitgebreid op de agenda hebben gestaan. De UR heeft zich hierbij door een externe adviseur laten bijstaan om accent te kunnen leggen op de hoofdpunten. De onzekerheid over de overheidsbijdrage bemoeilijkte de discussie en het maken van de noodzakelijke keuzes. Het behoud van Engelstalig bachelor onderwijs en daarmee de mogelijkheid om een groter potentieel aan studenten op te leiden voor de Nederlandse markt is van groot belang.

De Universiteitsraad heeft veel tijd besteed aan het functioneren van de hulpstructuur (vertrouwenspersonen, ombudsman, klachtencommissie) aan de UT. De UR vindt dat de zichtbaarheid van deze structuur verbeterd moet worden. Incidenten geven met regelmaat aanleiding tot gesprek tussen CvB en UR. Zichtbaarheid en goed functioneren van deze structuren is essentieel om een sociaal veilig klimaat op de campus te borgen.

Leden van de UT gemeenschap en daarmee ook de UR stellen in toenemende mate vragen over met wie en wanneer de UT samenwerkt. Het beleid over Institutional Collaborations is het resultaat van uitgebreide discussies binnen de UT. Tijdens de discussie over dit beleid is vrijwel direct één ding duidelijk, het is een komma en geen punt. Blijvende aandacht voor de ontwikkelingen om ons heen is meer dan ooit noodzakelijk en adequaat bijsturen van wat we als UT doen, is van groot belang voor ons als academisch instituut voor onze studenten en medewerkers.

Herbert Wormeester
Voorzitter Universiteitsraad