Ontwikkeling kengetallen

Ons streven is onze unieke positie als kleinschalige, ondernemende universiteit met een hechte studentengemeenschap en relevant onderzoek te behouden. Deze positie wordt door al onze stakeholders gewaardeerd. De universiteit zet mensen centraal, met aandacht voor de student en het onderzoek van de toekomst en voor de rol die de steeds sneller veranderende omgeving daarin speelt.

Wij dragen bij aan maatschappelijke vraagstukken via onderwijs, Leven Lang Ontwikkelen, onderzoek en valorisatie. Met duurzame technologieën versterken we de samenleving. Een gezonde en stabiele financiële positie is essentieel om onze ambities op lange termijn te realiseren. De financiële kengetallen geven inzicht in de beschikbare middelen en tonen hoe efficiënt en effectief deze worden ingezet ter ondersteuning van onze missie.

In lijn met onze visie, die gericht is op het stimuleren van innovatie en waarmee we een toekomstgerichte, ondernemende leer- en onderzoeksomgeving willen bevorderen, gebruiken we de kengetallen niet alleen om de huidige financiële situatie te schetsen. We gebruiken ze ook om de voortgang van onze strategische doelstellingen te monitoren. Daarbij blijft de omvang en samenstelling van de studentenpopulatie een belangrijke factor, zowel voor het behoud van een stabiele inkomstenstroom als voor de continuïteit van onze universitaire activiteiten.

Tot en met 2021 groeiden onze studentenaantallen. In de afgelopen jaren liepen deze aantallen, voornamelijk als gevolg van demografische krimp, geleidelijk terug. Vanaf 2025 zien we een sterkere daling. De verwachting is dat we de totale aantallen redelijk stabiel, rond 11.500, kunnen houden door in te zetten op een betere doorstroom van bachelor naar master en de instroom van masterstudenten. De teruglopende aantallen hebben impact op de totale baten van de UT. We monitoren de studentenaantallen prognoses regelmatig op basis van actuele ontwikkelingen en stellen deze, indien nodig, bij. De studentenprognose waarop we de begroting gebaseerd hebben, is weergegeven in de volgende tabel.

In 2025 zijn er maar liefst 299 PhD-certificaten verstrekt. Dit aantal ligt fors hoger dan begroot en is onder andere het gevolg van ingezet beleid om de duur van de trajecten terug te brengen. Dat zal tot gevolg hebben dat dit aantal in 2026 iets lager ligt, de verwachting is dat het aantal daarna stabiliseert. 

• *conform begroting/meerjarenraming 2026-2030
• **inclusief pre-master en post-initiële studenten

De teruglopende studentenaantallen in de afgelopen jaren leiden de komende jaren tot lagere inkomsten vanwege de T-2-systematiek die het Rijk hanteert. In de begroting 2026-2030 houden we hier rekening mee door de personele bezetting af te laten nemen en het kostenniveau in lijn te brengen. De laatste jaren hebben we ingezet op een betere balans in ondersteunend personeel ten opzichte van personeel in het primaire proces. Ten opzichte van het aantal fte’s ondersteunend personeel in september 2023 is in september 2025 een reductie van bijna 10% gerealiseerd. De verhouding tussen onderwijs in het primair proces en ondersteunend personeel is daarmee ongeveer 62/38 op basis van de gemiddelde fte's. Op 31 december was het aandeel ondersteunend personeel op basis van de stand van de fte's 38,3%.

Het aantal fte’s in het primaire proces neemt geleidelijker af. Deze terugloop houdt enerzijds verband met de afnemende studentenaantallen, maar door groei van het onderzoeksportfolio is deze afname in verhouding relatief gering.

Ook nu blijven we kritisch kijken naar het nut en de noodzaak van de inzet van zowel ondersteunend personeel als wetenschappelijke staf. De personele bezetting in evenwicht houden met de inkomstenstroom blijft een stringent beleid vergen van afwegen welke vacatures vervuld en welke arbeidsovereenkomsten verlengd moeten worden. Werkdruk is een factor die steeds meer aandacht vraagt.

• *conform begroting/meerjarenraming 2026-2030